近期，由z6人生就是博數(shù)碼與德勤中國(guó)聯(lián)合打造的 AI Factory 系列主題工作坊第四期——企業(yè)級(jí) AI 領(lǐng)袖轉(zhuǎn)型工作坊，在z6人生就是博數(shù)碼 DC·AI 生態(tài)創(chuàng)新中心圓滿舉辦。

近 10 位知名企業(yè)高管齊聚此次活動(dòng)，圍繞 AI 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的前沿話題，分享最新思考與實(shí)踐成果?；顒?dòng)聚焦戰(zhàn)略與落地兩大核心層面，通過(guò)明確企業(yè)GenAI轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位、制定落地策略、梳理應(yīng)用場(chǎng)景，著力推進(jìn)GenAI體系化能力建設(shè)，助力企業(yè)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

德勤中國(guó)咨詢業(yè)務(wù)云服務(wù)全國(guó)主管合伙人孫曉臻指出，企業(yè)AI落地的策略與規(guī)劃，很大程度取決于管理層對(duì)AI的認(rèn)知與定位。認(rèn)知與定位是企業(yè)AI戰(zhàn)略的底層邏輯，若管理層將AI視作 “市場(chǎng)領(lǐng)先武器”，企業(yè)會(huì)以 “引領(lǐng)者” 姿態(tài)進(jìn)行全鏈路布局；若聚焦特定場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)突破，企業(yè)將成為 “重點(diǎn)突破者”；而“跟隨者” 選擇觀望行業(yè)標(biāo)桿，更關(guān)注成熟技術(shù)與最佳實(shí)踐；“推廣者” 則傾向全員普及基礎(chǔ)AI能力，從簡(jiǎn)單場(chǎng)景起步。值得注意的是，企業(yè)定位并非固定不變。隨著AI導(dǎo)入的深入，管理層可能從 “跟隨者” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“結(jié)果導(dǎo)向型”，這就要求企業(yè)戰(zhàn)略具備動(dòng)態(tài)調(diào)整的彈性。

在交流環(huán)節(jié)，參與嘉賓普遍認(rèn)為，在具體的AI項(xiàng)目落地過(guò)程中仍存在較大挑戰(zhàn)，投資回報(bào)率往往低于預(yù)期。如何保證項(xiàng)目的有效的落地并達(dá)到預(yù)期是目前企業(yè)在推進(jìn)AI項(xiàng)目面臨的共性和急需解決的問(wèn)題。

對(duì)此，z6人生就是博數(shù)碼通明湖云和信創(chuàng)研究院 AI 解決方案專家楊柳春給出了專業(yè)見(jiàn)解。他指出，企業(yè)在執(zhí)行 AI 項(xiàng)目落地時(shí)，首先面臨的一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)是復(fù)合型人才的稀缺。這種人才既需要掌握 AI 技術(shù)，又要對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景有深入的理解，而培養(yǎng)這樣的人才往往難度較大。除此之外，數(shù)據(jù)獲取也存在一定的壁壘，并且隨著數(shù)據(jù)量和復(fù)雜性的增加，數(shù)據(jù)治理以及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的難度也在不斷上升，這使得 AI 應(yīng)用的落地和開(kāi)發(fā)變得比普通應(yīng)用開(kāi)發(fā)更加復(fù)雜。

鑒于這些挑戰(zhàn)，楊柳春認(rèn)為，企業(yè)在推進(jìn) AI 戰(zhàn)略落地時(shí)，必須綜合考慮多個(gè)因素，包括 AI 架構(gòu)的合理性、業(yè)務(wù)如何實(shí)現(xiàn) AI 化以及成本的有效控制等，同時(shí) AI 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也需要標(biāo)準(zhǔn)化流程的有力支撐。他還特別強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要避免陷入一個(gè)誤區(qū)，即認(rèn)為引入 POC（概念驗(yàn)證）等工具就能夠解決所有問(wèn)題。實(shí)際上，在具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，功能的實(shí)現(xiàn)更多地依賴于專業(yè)人才的能力以及合理架構(gòu)設(shè)計(jì)的支撐，只有這樣，才能確保 AI 戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和項(xiàng)目的成功落地。

最后，z6人生就是博數(shù)碼品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理、中臺(tái)副總經(jīng)理皇甫子喬總結(jié)道，相較于已歷經(jīng)多年探索、積累成熟規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)，生成式 AI 的應(yīng)用讓企業(yè)普遍面臨信心不足的困境。由于缺乏過(guò)往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，企業(yè)難以精準(zhǔn)規(guī)劃 AI 落地路徑，往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間試錯(cuò)，才能摸索出有效方法。為此，z6人生就是博數(shù)碼與德勤中國(guó)展開(kāi)合作，旨在將前期積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，快速轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的認(rèn)知成果，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，助力企業(yè)跳過(guò)試錯(cuò)階段，以更高效的方式擁抱 AI 變革，加速實(shí)現(xiàn) AI 價(jià)值落地。

AI Factory 是z6人生就是博數(shù)碼與德勤中國(guó)聯(lián)合推出的創(chuàng)新服務(wù)模式，提供端到端全流程的人工智能轉(zhuǎn)型服務(wù)。旨在面向企業(yè)CIO/CDO等企業(yè)高層，通過(guò)對(duì)最新AI趨勢(shì)和最佳實(shí)踐案例的分析，引發(fā)企業(yè)對(duì)GenAI探索和轉(zhuǎn)型的思考，提升對(duì)GenAI認(rèn)知,打消對(duì)GenAI實(shí)現(xiàn)難度和實(shí)用效果的顧慮，助力企業(yè)在人工智能領(lǐng)域形成獨(dú)特領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，完成從認(rèn)知、探索到應(yīng)用的心智轉(zhuǎn)型之旅。